远安县畜牧兽医中心实行“四抓”加强作风建设

新年伊始，远安县畜牧兽医中心以“内强素质、外树形象”为抓手，实行“抓学习、抓制度、抓目标岗位责任、抓积分制管理”四抓措施，加强作风建设，全面提升干部职工队伍素质。

为培养锻造一支“敢打仗、善打仗、能打仗、打胜仗”的畜牧兽医干部队伍，树立畜牧兽医干部队伍“忠诚、踏实、爱民、为民”的良好形象，远安县畜牧兽医中心正视差距，聚焦短板，以提升干部职工队伍素质、转变作风为抓手、全面加强队伍建设。其主要措施：

抓学习，全面提升干部素质。机关实行内部股室轮流主持抓学习、每月不少于一次，实行集中辅导授课与自学相结合的方式，把学习贯穿于各项工作之中，用学习推动各项工作的落实、以学习成果的转化应用来检验学习提升的效果。

抓制度，规范日常工作。中心重点建立健全了干部日志管理制度、岗位责任管理制度、机关日常管理制度、机关财务管理制度、畜牧项目管理制度。用制度管人管事，用制度来规范机关日常管理，使机关日常工作制度化、规范化，使干部职工的日常行为有章可循、照章办事。

抓岗位目标责任制，层层传导压实责任。机关和二级单位工作人员制定目标岗位责任制，实行目标化管理，过程化监督，效能化考核，绩效化兑现。提高工作效率，夯实工作基础、助推作风转变，树立良好的畜牧兽医队伍形象。

抓积分制过程管理，细化量化岗位责任。一是远安县畜牧兽医中心制定了“内强素质、外树形象”活动方案，并成立以中心主任张勇同志为组长的领导小组，开展作风建设。二是根据工作分类中心成立了五个工作专班，将各项工作任务，打包量化管理抓落实。三是每个工作人员日常工作实行周小结、月考核、分类（分管）考评、中心审评，按月公布，过程管理，绩效挂钩、奖惩兑现。助推各项工作落实到位，注重结果应用，将积分作为年终考核、评先表模、职务晋升、干部推荐的重要依据。