清江肉联公司--打造宜都市生猪产业化生产的龙头老大

　　宜都清江肉联公司于2006年初整体租赁原市商业局属下的国有望城岗猪场开展生猪规模化养殖。猪场占地100亩，原有猪舍8栋，07年出栏肉猪7000头，产值4000余万元。

　　为创建畜牧大市，发展壮大公司实力，2007年末公司开始对猪场进行改扩建，计划投资900万元，其中固定资产430万元，建成年拥有良种母猪700头、繁育仔猪1.2万头，年出栏肉猪1万头的现代生猪养殖基地，目前，已改建8栋育肥场房，新建场房7栋（其中繁育猪舍6栋，办公服务房1栋），总建筑面积1.1万平方米。整个改扩建工程于2008年8月全面建成投产。

　　为建成资源节约、质量安全、环境优美的现代生猪养殖基地，公司竭力推行“四化”建设运管模式。

　　一是“生产布局区域化”：养殖基地分四大区域：即繁育区、育肥区、生产辅助区、办公生活区。繁育区共有猪舍6栋，其中妊娠舍2栋，产仔哺乳舍3栋，保育舍1栋；育肥区共有育肥猪舍8栋（对原猪舍改造而成）；生产辅助区建有加工厂和饲料仓库。四大区域相对分离，繁育和育肥区实行封闭式管理。

　　二是“生产管理标准化”：一是硬件设施配套。按设计要改建标准化厂房、水帘、风扇、锅炉等控温设施相配套，猪舍内冬暖夏凉，繁育区和育肥区每栋厂房都将安装摄像头，实行电子监控。二是高薪聘请技术和管理人才，实行目标责任管理。三是繁育生产现代化。配种、妊娠、分娩、保育相分离，产房、产床、生产设施科学化，保育措施现代化；30头种公猪、700头母猪均为良种种猪，且定期淘汰更新，所产肉猪均为良种杂交猪。目前，该公司出栏良种肉猪7.8元/斤，而普通肉猪6.3元/斤。

　　三是“基础设施配套化”：投资5万元打有深水井，保证生产水源洁净化；计划投资25万元，硬化进场公路、厂区道路及办公生活区场地实现道路硬化；建设锅炉房及水帘等温控设施，实现生产车间恒温化；建有生猪进出厂区专门通道，实行生猪的空闲地连片栽树绿化，并建设绿化隔离带；对繁育、育肥两个养殖区分区建设大型沼气池，对污水全部沼化处理，沼液排入水库养鱼，对沼渣综合利用，生产生物肥料。

　　四是“生产经营规模化”：清江肉联公司望城岗养殖基地建成投产后，年繁育仔猪和出栏优质肉猪都超过1万头，所属枫相树养殖基地年可生产肉猪5000头。今年公司可望养殖肉猪1.5万头，屠宰生猪2万头，销售肉猪10万头，实现产值2亿元。公司计划下半年再投资1000万元左右，兴建大型生猪屠宰分割加工厂和交易市场，建成年交易100万头、年加工50万头的加工及交易场，真正实现养殖、加工分割、销售一体化经营的生猪产业化龙头企业，通过2-3年努力，实现产值15亿元。（图为已建成的“500”标准化育肥猪栏圈）