枝江畜牧局召开干部座谈会

   根据行评第二阶段工作安排，6月6日，枝江市畜牧兽医局局长黄爱民分别与各二级单位、机关科室、监督分所负责人进行座谈。座谈紧紧围绕政风行风评议，畅谈工作中存在的问题，广泛征求意见意见和建议，综述如下：

    一、人员队伍素质合力问题。一是整个畜牧兽医系统干职工年龄结构偏大，工作缺乏活力，也影响到了年轻人的工作积极性。二是动监所刚成立不久，人员众多，整合度还不是很高，部分人员工作不积极，目前还缺乏足够的约束力。三是部分同志忙于自己的事业，对工作不尽心尽责。

   二、待遇与工作保障问题。一是跟整个农口系统相比，畜牧局的福利待遇工作保障还是偏低。二是工作经费不足，兽药、饲料监管，“瘦肉精”抽检，动物疫病防控，品种改良都需要的专门工作经费偏少。三是监督分所普遍反映乡镇工作任务重，责任大，应该据实保证发放下乡补助。四是分所工作任务与工作经费不相匹配，各分所工作经费相差不多，但管辖区域不一样，管辖区域大的分所开展工作有困难。

三、完成工作任务和与服务对象的沟通问题。怎么平衡完成检疫收费任务和搞好服务，是一对矛盾。虽然检疫收费已经降低了标准，但是部分服务对象还是不愿意交检疫费，甚至和协检员爆发冲突。

四、办证程序太复杂的问题。办证程序复杂，耗时长，服务对象还以为是故意推诿，影响到了单位和工作形象。

    五、学习问题。一是工作人员主动学习的意识不是很强，业务素质有待提高。二是培训力度不大，包括对服务对象的培训和自身参加上级的培训都需加强。

    六、基础设施的建设改善问题。市动监所、雅畈分所、安福寺分所装修后办公环境已经有很大改善；百里洲分所今年准备建设；七星台和仙女分所条件还比较简陋；动物疾控实验室的仪器设备还不是很齐全，现在只能开展血清学检测，病原学检测设备还没有。

针对上述意见和建议，黄爱明同志提出五项要求：

一是通过建立目标管理责任制，将工作任务量化，责任到人，做到谁分管谁负责，以制度约束人，并把目标任务完成情况与年终绩效考核挂钩。二是通过召开班子成员会议协商，整合工作人员，从而形成一个有战斗力的集体。各分所的工作经费如实上报所里，并把下乡补助统筹纳入到分所工作经费中，然后由所里制定预算方案报局里审核。三是文明执法，和谐执法。原则性和灵活性要自己拿捏。原则性是树立权威的保证,灵魂性是化解矛盾的钥匙。千万不能野蛮执法、粗暴执法，为自己谋私利。坚持执法为民，做到依法办事，以理服人，以情感人。四是逐步改善待遇。国家历年来对农业的支持一直很大。根据市里统一安排，大家的环境优化奖会提高300元；工作经费也会予以保障，但是一定要保证钱都用到了实处。产业发展缓慢不是资金不足而是政策落实不够，所以要抓落实，项目严格把关，把资金用足用活。五是加大培训力度，包括动物疾病防控与治疗，畜禽养殖技术，畜产品安全执法，可邀请知名畜牧专家授课。大力培养养殖示范户，带动其他养殖户发展。